為引導新員工盡快融入公司,加強青年人才培養力度,強化人才梯隊建設,同時結合中國金茂總部關于加速青年人才發展培養指示的要求,為切實做好新員工導師制工作的落地實施,4月9日,綜合管理部組織舉辦了《新員工導師制》宣貫培訓會議,公司領導班子成員及各部門的16名責任導師參加了本次培訓。
本次會議的主題為“薪火相傳,助力青年人才成長”。2020年,金茂裝飾受到疫情及外部市場環境的影響以及自身發展基數增大帶來的增長難度,公司發展面對更多的挑戰,對人才培養提出了更高的要求。金茂裝飾高度重視本年的新員工導師制項目,通過對原有的制度辦法進行修訂,對導師帶徒的活動做了進一步細化,對導師帶徒工作的現狀、存在問題、發展方向進行了調研和梳理,為導師制的深入開展提供了制度保障。

本次培訓采用線上遠程視頻的形式開展。首先由綜合管理部對本次新員工導師制實施方案進行解讀與宣貫,將新員工導師按照工作側重點不同分為責任導師和執行導師,并明確了雙導師的選配方法、導師的責任及考核激勵舉措,幫助各位導師對新員工導師制有了更加全面的了解,為 “雙導師制”的落地實施奠定了良好的基礎。
最后,公司總經理張旭東對本次培訓發言致辭。“萬物皆由人”,強有力的人才儲備是公司持續健康穩定發展的基礎。張旭東強調一定要把加強人才梯隊建設作為公司非常重要的戰略議題,對青年人才培養的目標及培養舉措提出了更高的要求,從“傳道”、“授業”、“解惑”三個層面對導師的責任做了進一步解讀宣貫,對導師提出了希望和要求,希望各導師能深刻理解并貫徹新員工導師制的理念導向,堅持不懈地將各項工作落到實處,力爭把青年人才培養成為具有一定戰略眼界、有心胸、有格局的青年生力軍,為金茂裝飾的發展奠定堅實的基礎。

新員工導師制是公司一直非常重視的一項人才培養計劃,也是公司人才梯隊建設的第一項落地舉措,不僅對新員工,對管理干部及公司來說都是一項“功在千秋”的長效工程,是公司必須抓好的一項戰略任務。在今后的工作中,綜合管理部也將持續優化和改進導師制實施方案,促進公司人才梯隊建設、青年人才培養等各項舉措更快落地。